De achtergrond van opstellingen in organisaties
Organisatieopstellingen zijn er (oorspronkelijk) op gericht om een duurzaam proces van leren en vernieuwen te ondersteunen met als doel systemen (organisaties) beter in staat te stellen om te overleven, te bloeien en hun efficiëntie te vergroten.
Naast een unieke mogelijkheid om inzichten in systemen te krijgen, is het ook een krachtige, oplossingsgerichte methode om processen te onderzoeken op innovatie en verbetering. Een opstelling geeft diepgaand inzicht in het optimaliseren van samenwerkingen, in het betreden van nieuwe paden en geeft inzicht in patronen die letterlijk ondenkbaar zijn voor de bewuste geest.
Door een plattegrond van het hele 'systeem' te maken, kan de onzichtbare dynamiek van wat, op het eerste gezicht onopvallende of bijzondere situaties lijken, effectief worden onthuld en worden geïntegreerd binnen bestaande leiderschap-, management- en consultancy-praktijken.
Aspecten van de organisatie in beeld, toepassingen met opstellingen
Organisatieopstellingen brengen organisatiecontext op heldere wijze 3D in beeld. Het is een meerlagige benadering voor het katalyseren van verandering, transformatie en innovatie in organisaties.
Organisatieopstellingen worden gebruikt wij bij het ontwerpen en verfijnen van interventies op het gebied van leiderschap, consultancy en coaching om leiderschaps- en organisatorische vraagstukken te onderzoeken, zoals:
- • Meer generatieve relaties ontwikkelen tussen interne leden van de organisatie, een team, externe klanten, belanghebbenden en het bredere ecosysteem.
- • Ter verbetering van de organisatie-energie om te zorgen dat medewerkers meer betrokken zijn bij - en gemotiveerd zijn in hun werk.
Creativiteit genereren
Met Karakteropstellingen richten we ons op de cultuur van een organisatie. Waar bij Organisatieopstellingen de nadruk ligt op het oplossen van conflicten, of om inzicht te krijgen in samenwerkingsvraagstukken, onderzoeken we met Karakteropstellingen een narratieve context.
Door gebruik te maken van verhalen en karakters komen we uit ons hoofd en tappen we in op onze creatieve stroom. Werkend met elkaar op de vloer krijgen we een goed zicht op de belangen of krachten die de creatieve stroom blokkeren - of versterken. Een innovatieve manier om te onderzoeken wat ons drijft, bindt en boeit en is vaak effectiever dan door daar zittend aan tafels over te praten.
Representant zijn is een boeiende ervaring en is niet moeilijk. Wanneer je door de vraagsteller wordt opgesteld in de narratieve ruimte , ben je op die manier onderdeel van zijn verhaal. Hiervoor hoef je geen acteur te zijn en je hoeft niet te spelen. Als representant vertel je wat je meemaakt op dat moment in het verhaal.
Wat drijft medewerkers? Welke verhalen leven er?
Karakteropstellingen zijn een directe, veilige en effectieve manier om ideeën, concepten, een visie, doel, merk of samenwerking te onderzoeken in een fictieve werkelijkheid. Met een opstelling ontdekken waar precies het enthousiasme en plezier verborgen zit, waar het wringt of waar frustratie het succes in de weg zit.
Met de vloer als onderzoeksveld ontdekken we hoe we ruimte kunnen geven aan verhalen, wensen, onbenutte talenten of kansen en waar mogelijkheden voor veranderingen zitten.
Karakteropstellingen gaan goed samen met Storytelling. Verhalen bieden prachtige ingangen naar visieontwikkeling, productontwikkeling, story branding het ontwikkelen van klantpersona’s, creatieve sessies en denktanks, teamcoaching etc.
Aanpak
Karakteropstellingen en Corporate Storytelling zijn krachtige middelen. Verhalen beïnvloeden de cultuur van de organisatie, maken indruk om de deelnemers aan een bijeenkomst en hebben een vaak grote impact op de samenwerking. Een bijeenkomst moet daarom altijd zorgvuldig worden begeleid en vraagt om een zorgvuldige aanpak.
Een opstelling organiseren?
